一元复始，万象更新。在这辞旧迎新的美好时刻钢绞线价格，我谨代表万华化学集团管理层，向不懈耕耘的全体万华人、默默支持的员工属以及长期以来关心帮助万华发展的社会各界朋友，致以诚挚的问候和美好的祝福！

回望2025年，面对复杂严峻的竞争环境，万华人不断化变革，一场从思想到行动的度蜕变正在发生，“价值创造”成为全员共识，进一步激活了企业发展的内生动力。二主业历经多年的锻造，正在起势，公司加速向“化工+新能源”企业转型，为迈向世界企业筑牢了坚实根基。

这一年，我们以变革破局，激活组织澎湃动能！以“变革年”为管理主题，动投资思维向经营思维转变，建立更加的员工收入与价值创造相结合的激励体系，不断提升员工的主动与创造力。进“数智化”赋能经营管理，时序大模型、智能巡检、设备预防维护等AI应用场景广泛落地，大数据与人工智能的度融合，正动万华向智慧型企业稳步迈进。

这一年，我们向技术潜，铸就引领未来的核心壁垒！公司不断化研发组织变革，优化人才配置，集中力量支持核心业务，动技术研发与业务价值度绑定，将经营意识融入研发基因，使创新活力竞相迸发。以全国实验室为牵引，以AI for Science为重要抓手，聚焦电池和能材料等领域的关键技术攻关，多项自主研发的端新材料成功向市场，合成生物学、电化学等前沿平台创新成果不断涌现。

这一年，我们聚焦一主业，筑牢根基强化优势。新一代聚氨酯制造技术正逐步落地，竞争力持续增强，领先优势进一步巩固。石化产业持续优化升，乙烯二期顺利开车，乙烯一期原料多元化改造加速进，石化一期引进外资进一步提升C3产业竞争力。精细化学品业务加速迭代，一批自主研发的新产品相继投产，端化、绿化、差异化的产品矩阵日益完善。

这一年，我们决胜新赛道，二主业崛起成势。电池材料业务通过强度的研发投入，正负材料技术实现了突破，向着行业“席创新官”的目标不断迈进；通过变革管理思维，不断挑战不可能目标，并依托公司的卓越制造能力和人才优势，以风、光、矿为资源保障，“二主业”的战略宏图正在加速实现。

融资方面，耐科装备当日融资买入407.55万元。当前融资余额5568.80万元，占流通市值的3.37%，融资余额低于近一年20%分位水平，处于低位。

融资方面，耐科装备当日融资买入315.13万元。当前融资余额5552.51万元，占流通市值的3.43%，融资余额低于近一年20%分位水平，锚索处于低位。

这一年，我们耕客户，万华品辉映全球。营销团队坚守“致产品、至臻服务”的初心，坚持“渠道下沉，植根销售，协同共赢”的策略，不断优化全球供应链与服务体系，持续创造越客户期待的价值。同时，万华荣获“中国质量奖”，成为化工行业唯一获此殊荣的企业，这是坚定“质量是企业生命之基”的匠心见证。

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过去一年，我们在奋进中镌刻下的足迹，在实干中迸发出铿锵的回响，在突破中绽放了熠熠的神采，在挑战中积淀了厚的底气。每一位万华人的辛勤付出，都汇成了公司前进的澎湃动力——你们，是万华坚实的脊梁、闪耀的光芒。

2026年，是“十五五”战略规划的开篇之年，更是新征程的关键布局之年。全球经济增长依然承压，产业变革加速演进，唯有主动进化、持续越，方能立于不败之地。因此，公司将2026年的管理主题确立为“提质增年”。

新的一年，要系统提升经营质量，锻造一体化竞争优势。以闭环管理动战略落地，化国际化布局增强全球竞争力，强化集团化经营思维，促进各业务板块产销协同、资源联动，加快人工智能赋能生产与管理升，持续化激励与组织变革，提升运营率与组织活力。要坚持科技创新引领未来。聚焦关键核心技术攻关，在巩固聚氨酯、石化等现有领域优势的同时，聚焦电池材料、端新材料及生物制造的研发突破，形成具有自主知识产权、引领行业发展的核心技术集群。要实现二主业起势腾飞。秉承“只争朝夕、创新突破、卓越管理、久久为功”的理念，以海阳、莱州绿电产业园为新起点，全力打造“风-光-储-网-产”一体化发展新模式，构建具技术、规模、益优势的现代化电池材料产业典范。要坚守安全底线筑长青之基。完善以风险防控为核心的安全管理体系，强化全员安全意识与能力建设，加快实现自主管理和团队管理，以更标准守护员工安康、保障生产稳定、履行社会责任，筑牢可持续发展的坚实基石。

江河奔涌，不舍昼夜；奋斗永恒，未来可期。站在新的历史起点，让我们更加紧密地团结在以习近平同志为核心的党中央周围，心怀“化学，让生活更美好！”的崇使命，以“提质增年”为新的起点，保持战略定力，坚定发展信心，以更的标准、更实的作风、更拼的劲头，直面挑战，拥抱未来，共同谱写万华质量、可持续发展的壮丽新篇！

后，祝愿大在新的一年里身体健康、工作顺利、阖幸福、万事如意！

董事长：廖增太

2025年12月31日

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